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娛樂圈非典型女演員是什么樣子？

不大的眼睛、圓圓的臉龐、微胖的身材，網絡紅人出身的辣目洋子，在2018年迎來職業生涯的重要節點。

由她主演的《生活對我下手了》這部行業首部豎屏短劇播出，讓辣目洋子獲得了更高的知名度和圈內大導的橄欖枝，片約如雪花般飛來。盡管辣目洋子現在的微博認證依然是“知名搞笑幽默博主”“微博故事紅人”，但實際上《生活對我下手了》這部劇已經幫助她通過了獨木橋，從網紅晉升為演員。
某種程度上，人和環境的命運是極為相似的。幫助辣目洋子完成職業躍遷的短視頻行業也在快速的發展當中。《2019中國網絡視聽發展研究報告》顯示，2018年短視頻行業的市場規模為467.1億元，相比較2017年漲幅達到了驚人的744.7%。為了搶占用戶的碎片時間，以長視頻為主的視頻網站也將目光投向短視頻領域，愛奇藝、騰訊視頻、優酷都相繼發布扶持微劇、微綜藝的分賬規則，平臺的扶持讓更多制作公司涌入微劇微綜藝領域，廣告主也聞風而來，希望發現新的營銷高地。在微劇、微綜藝這個有可能崛起的風口上，藝人、制作公司、平臺和品牌都在試圖參與進來，成為這條產業鏈上的一環。
 
                                                 一條新賽道，制作公司八仙過海
“這是一個全新的賽道”，新世相首席品牌官邵世偉在向TOP君說出這句話時十分篤定。
他說出這句話的時間是在《女人30+》的熱播期間，這部由騰訊視頻、火鍋視頻和新世相聯合出品的微綜藝將話題聚焦于當紅女明星的年齡，以每期不超過十分鐘的時長記錄嘉賓們的人生態度和故事。
對新世相來說，他們對于類似內容的操作已經駕輕就熟，當下熱議的社會話題+自帶流量的影視明星，這套內容操作方法已經被新世相團隊驗證過多次。
《女人30+》在播期間，幾乎每期都會有話題登上熱搜，單期播放量最高達到了6000w+，算是一個不錯的成績。在和邵世偉聊天的過程中，TOP君也感受到了他對于新世相制作能力的自信：在微劇、微綜藝這條新賽道上，新世相有著獨特的競爭優勢——內容閉環。
新世相是從微信公眾號起家的自媒體，在全網積累了超過1000萬的讀者，這些讀者不只是閱讀新世相的故事，還會持續地向新世相輸出內容。這保證了新世相掌握的永遠是關于用戶的一手信息，輸出-輸入-再輸出的正向循環讓新世相始終把握最流行的社會議題，保證了他們的內容制作水平。
微劇、微綜藝這條賽道集聚了多種類型的內容生產者，有新世相這樣的自媒體，有壹心娛樂這樣的藝人經紀公司，有洋蔥集團這樣的MCN機構，也有華誼春風畫面（以下簡稱華誼春風）這樣在業界有一定積累的影視制作公司。
去年，華誼春風和愛奇藝共同推出了全網首部豎屏短劇《生活對我下手了》，豆瓣評分7.0，播出期間四次登上微博熱搜，話題討論度破億，獲得了熱度和口碑雙豐收，最近《生活對我下手了2》順利開機，也驗證了這部劇的內容和商業價值。
《生活對我下手了》第一部的制作想法產生在飯桌上，華誼春風CEO張健和愛奇藝首席執行官龔宇共同看到了豎屏短劇的市場前景，于是一拍即合開始了“全網首部豎屏短劇”的制作。但即便是華誼春風這樣有著傳統影視制作背景的公司，在處理豎屏+短劇這兩個制作要求上，也面臨著一些難題。

設備、分鏡、美術，當然最大的難題是在內容上，單集3-4分鐘的時長，全劇50集的體量，如何保證內容對用戶一直有吸引力？面對TOP君的提問，多年制作經驗讓張健十分自信：“我們就是吃這碗飯的。”華誼春風有著完備的編劇人才培養梯隊，每一個編劇都會經過從給KOL寫段子到給劇集寫劇本的歷練流程，這四十多人的編劇團隊，不斷有新鮮血液加入以保持內容的活力。除了內容團隊外，華誼春風還有著其他內容生產者不具備的優勢，那就是在組牌能力上，從導演、編劇、演員、制作團隊，專業的制作能力讓他們能夠將優勢各方組合在一起，發揮更大的協同作用。

不管是《女人30+》還是《生活對我下手了》，這些微劇微綜藝從創意到播出的每個環節都有著視頻網站的身影。畢竟，這個風口是由視頻網站吹起來的。

兩個方向，視頻網站不同野心

火鍋劇、劇情短視頻、短網劇，不同視頻網站對微劇和微綜藝的稱呼都不同，但他們都有著共同的特征，那就是時長短、節奏快、成本低、體量小。為什么一時間專注長視頻領域競爭的視頻網站都將目光投向了短視頻呢？這里有一個數據，在2019年5月27日，《2019中國網絡視聽發展報告》公布，報告中的數據顯示短視頻日均使用時長首次超過了長視頻。除了趨勢外，還有更為緊迫的現實原因，長視頻的風險日益加大，再加上爆款難處，廣告主投放更加謹慎，視頻網站需要新的贏利點，于是短視頻自然扛起了重任。今年3月15日，愛奇藝首先發布了劇情短視頻的分賬規則，騰訊視頻隨后在6月5號發布了火鍋劇（微劇、微綜藝）的分賬規則。

我們將愛奇藝和騰訊視頻的分賬規則放在一起對比了一下，發現了愛奇藝和騰訊視頻在短視頻上走的是兩個方向。

愛奇藝將劇情短視頻作為會員運營的手段，和愛奇藝合作的豎屏短劇都需要依靠會員付費的金額來才能享受分賬，這從另一個方面來說也是對品質的潛在要求，畢竟能讓用戶掏錢的作品，一定不會是粗制濫造的。和愛奇藝相比，騰訊視頻準入要求上就寬松了很多，對視頻畫幅、內容、形式都沒有做嚴格的限制，而且在分賬上也是以流量激勵為主，放寬標準可能會給騰訊視頻帶來更加多元化的內容，成為平臺長視頻以外的重要補充。愛奇藝和騰訊視頻前后發布分賬規則，但卻是兩個方向，或許會給視頻網站整體帶來更大的未知影響。

多方加入，廣告主躍躍欲試

華誼春風CEO張健曾經說過這樣一句話：“你三分鐘就看到一次小紅書，跟你45分鐘看到一次小紅書是一樣的概念嗎？”張健的話十分形象的解釋了微劇、微綜藝在吸引品牌投放上的優勢，作為一種新穎的內容形式，它植入廣告的曝光次數更多，時長更長。《生活對我下手了》就由小紅書APP獨家冠名，小紅書給的冠名費覆蓋了大部分的制作成本，除了冠名、番外篇定制和大頭貼口播等內容合作之外。《生活對我下手了》的演員還入駐了平臺，在平臺內部進行話題互動，做到“營銷即內容，內容即營銷。”在劇情短視頻的商業想象空間上，張健對TOP君說：“我們可以為品牌和產品專門定制內容，甚至是專門的定制劇，最大化品牌的傳播效果。”而且短視頻使用的演員都是KOL，他們自身的流量即能夠給劇集帶來關注，也能助推品牌向更大范圍傳播，是一個正向循環的過程。

雖然短視頻內容在視頻網站上仍然是新鮮品，但品牌已經看到了它們的營銷價值，安井冠名迷你劇《情緒料理2》，華帝是正在播出的《我在宮里做廚師》的冠名商，正在拍攝中的《生活對我下手了2》也已經有廣告主在接觸當中。

從愛奇藝和騰訊視頻發布專門的微劇、微綜藝分賬規則到現在，已經激勵了非常多的內容擅長公司加入進來，無數的短視頻內容正在孵化當中，或許在不久的將來，微劇和微綜藝會和長視頻一樣，擁有獨立的生產規則和完整的商業模式。